J9集团

7月28日，J9集团新能源召开2025年上半年生产经营分析会，全面总结上半年工作成效，深入剖析当前形势，系统部署下半年重点工作，动员公司上下振奋精神，坚定信心，全力推动年度目标任务高质量完成
。公司党委书记、董事长李树成出席会议并讲话
。公司党委委员、纪委书记卢继萱主持会议
。J9集团本部及电力工程公司员工现场参会，各电站员工通过“视频分会场”形式参加会议
。

李树成指出，2025年以来，公司在股东单位的大力支持和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度目标任务，积极应对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，攻坚克难、奋力拼搏，上半年各项工作取得阶段性成效，为完成全年目标任务打下了坚实基础
。

李树成强调，下半年是公司全年工作冲刺攻坚的关键期，每一分努力都关乎目标的达成，越是任务艰巨，越要坚定信心，越是挑战重重，越要锚定目标奋力前行，公司上下要认清形势、把握机遇，以更加饱满的热情和务实的作风，推动各项工作再上新台阶
。一是把“干项目”放在最突出的位置，全力驱动企业高质量发展
。二是把“优生产”作为最关键的路径，持续推动生产效能全面提升
。三是把“保安全”作为最根本的底线，全面筑牢安全生产坚固防线
。四是把“提能力”作为最核心的支撑，着力锻造高素质专业化队伍
。五是把“强党建”作为最根本的引领，切实发挥党建引领保障作用
。

副总经理魏东（主持工作）全面总结了公司上半年工作并对下半年经营工作作具体安排
。他指出，上半年公司全面落实上级单位改革发展决策部署，坚持稳中求进，按照年初确定的“规模做大、效益做优、管理做强”工作思路，统筹推进项目开发、电站运营、工程建设、安全环保维稳等工作
。他强调，下半年既面临着完成年度经营目标的硬任务，也肩负着推进后续改革工作的重要使命，必须抓好五项关键行动，全力确保全年经营目标圆满完成
。一要实施项目攻坚提速行动，夯实发展根基
。二要实施生产运营增效行动，提升经营效益
。三要实施管理创新提升行动，激发组织活力
。四要实施安全护航巩固行动，守牢发展底线
。

会上，各分管领导就分管的领域分别作了工作安排，相关部门通报了公司2025年上半年经济运行、项目开发、工程建设、安全生产、运维检修及电力营销等方面工作完成情况
。