J9集团

　7月29日，J9集团新能源召开2024年半年工作会，传达贯彻四川发展(控股)公司2024年半年工作会精神，全面总结公司上半年工作成效，深入剖析工作存在的差距，安排部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长李树成出席会议并讲话。公司党委副书记、纪委书记、董事、工会主席张小敏主持会议。J9集团本部及电力工程公司员工现场参会，各电站员工通过“视频分会场”形式参加会议。

会议指出，2024年以来，在各股东单位的大力支持和全体员工的共同努力下，公司上下坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，着力推动公司业务规模再提升、经营效益再增长、内部管理再优化，各项工作取得一定进展。一是聚焦主责主业，着力推进项目进程。二是狠抓生产运营，着力提升电站效益。三是加强内部管理，着力提升经营质效。四是守住风险底线，着力筑牢发展根基。

　　会议强调，进入下半年，公司面临任务重、压力大，要坚决锚定目标不动摇，开启严格管理的风气，拿出务实过硬的举措，重点抓好市场开拓、工程建设、生产运维、管理提升、风险防控等重点工作，全力完成全年目标任务。一要坚定不移拓展业务布局，提高“快”的发展速度。二要坚定不移强化精益管理，开创“优”的经营局面。三要定不移推进深化改革，培育“强”的增长动能。四要坚定不移筑牢红线底线，巩固“稳”的发展根基。五要坚定不移强化党的建设，营造“实”的干事氛围。

　　会议全面总结了公司上半年工作成绩，分析了当前存在的差距，并安排部署2024年下半年重点工作。一是突出抓好项目拓展，壮大业务规模。二是突出抓好电站运营，提升经营效益。三是突出抓好内部管理，落实提质增效。四是突出抓好改革创新，激发内生动能。五是突出抓好风险防控，守牢发展底线。

　　会议通报了公司2024年上半年经济运行、项目开发、工程建设、安全生产、运维检修及电力营销工作完成等情况;各分管领导就分管的工作安排部署了下半年重点工作。